在員工職業發展模式上，我們將清晰規劃員工的職業發展通道，明確員工的職位與職責，激勵員工努力做出貢獻。針對管理者的任用，我們采用品德、業務能力、領導能力等均衡的選拔原則。員工職業發展路徑包括縱向職級晉升和橫向跨通道發展，縱向發展主要是指公司內部職能的晉升路徑，沿著管理通道、技術通道或專業通道發展，提升個人專業能力。橫向發展主要是在具備一定專業技能的同時，對技術通道與專業通道可以實現向管理通道的晉升，通過縱橫向發展，為員工提供更多可晉升與發展平臺和機會。